Ziele
Ziel der „Six Sigma“-Methode ist die Prozessoptimierung durch gezielten Einsatz der Statistik. Prozessrelevante Daten werden mit Hilfe der Statistik ausgewertet und visualisiert. Statistische Methoden unterstützen dabei, Abweichungen im Prozess sicher zu erkennen. Für identifizierte Probleme werden Maßnahmen definiert, umgesetzt und erneut erfasste Daten mit den bestehenden Daten abgeglichen.
Inhalte
Die Methode „Six Sigma“ kann sehr vielfältig für die Prozessanalyse und -optimierung im Produktionsumfeld als auch im Bereich der Verwaltung eingesetzt werden. Die stringent definierte Vorgehensweise in 5 Arbeitsschritten (Define, Measure, Analyse, Improve und Control) unterstützt den kontinuierlichen Verbesserungsprozess.
Vorgehensweise
- Aufgaben- und Zieldefinition
- Datenerfassung
- Datenanalyse
- Identifikation von Problemen und Ursachenanalyse
- Einleitung und Umsetzung von Maßnahmen
- Prüfung auf Wirksamkeit der eingeführten Maßnahmen und Korrektur
- Reporting und Ergebnispräsentation
Training der INNOPROVEMENT Acedemy
- Six Sigma [Yellow Belt]
- Six Sigma [Green Belt]
- Six Sigma [Black Belt]
- Six Sigma [Champion]
- Statistische Prozessregelung [SPC]
Methoden des Process Value
- Business Process Management - Geschäftsprozessmanagement [BPM]
- Process Mapping – Lean Administration
- Wertstromdesign – Value Stream Mapping
- Shopfloor Management
- Rüstworkshops [SMED]
- 5S-Workshop
- Six Sigma – Statistische Prozessregelung
- Gewährleistungsmanagement – Warranty Management
- Risikomanagement mit FMEA und PHA
