Business Process Management - Geschäftsprozessmanagement [BPM]

Ziele

Business Process Management (BPM) - Geschäftsprozessmanagement - verfolgt das Ziel, Geschäftsprozesse konsequent am Kundennutzen auszurichten.

Inhalte

Von der Standortbestimmung (Frage nach dem Ist-Zustand) des Unternehmens sowie der Prozesse über die Aufnahme/Dokumentation von Prozessen bis hin zum Business Process Redesign (BPR) umfasst das BPM alle Aktivitäten für die Prozessoptimierung, die Prozessanalyse und die Prozessneugestaltung. Folgen Sie mit uns einem 10-Schritte Plan:

BPM in 10 Schritten - von der Planung [plan] bis zur Wertsteigerung [produce value]
BPM in 10 Schritten - von der Planung [plan] bis zur Wertsteigerung [produce value]

Top 10 Effekte

  1. Verbesserung der Kundenorientierung
  2. Geringere Durchlaufzeiten
  3. Höhere Produktivität
  4. Geringere Prozesskosten durch aktive Ressourcen- und Kapazitätssteuerung
  5. Standardisierung
  6. Geringere Fehlerquoten, höhere Qualität und Prozesssicherheit
  7. Unterstützung des Qualitätsmanagments
  8. Unternehmensübergreifende Prozesse
  9. Umsetzung der Unternehmensstrategie und Ziele
  10. Transformation in eine prozessorientierte Organisation

Vorgehensweise

Training der INNOPROVEMENT Academy


Methoden des Process Value

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