Wertanalyse – Value Management

Ziele

Ziel der Methode „Wertanalyse“ ist die Steigerung des Nutzens durch Optimierung der Funktion eines Produkts oder durch Reduzierung der Kosten. Wertanalyse (Value Management) ist eine strukturierte und zielgerichtete Arbeitsweise, die durch den fokussierten Einsatz von Methoden und Techniken in der Lage ist, Produkte, Prozesse und Dienstleistungen ganzheitlich und nachhaltig zu optimieren. Die Vorgehensweise wird sowohl in der Großindustrie als auch bei klein- und mittelständischen Betrieben gezielt eingesetzt, um Vorteile zu schaffen, damit Produkte, Prozesse und Dienstleistungen im täglichen Wettbewerb bestehen können. Hierbei setzt die Wertanalyse auf interdisziplinäre Teamarbeit, funktionales und lösungsneutrales Denken sowie zielorientiertes Projektmanagement von der Aufgabenstellung bis zur ergebnisorientierten Realisierung.

Inhalte

Ein Wertanalyse-Projekt beginnt mit der Zieldefinition und endet mit der erfolgreichen Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen. Methoden des Projektmanagements sind ständige Begleiter. Der Kern eines Wertanalyse-Projektes ist jedoch die Funktionenanalyse, bei der Funktionen systematisch analysiert werden, Kosten Funktionen zugeordnet werden und eine funktionale Leistungsbeschreibung auf Basis der Kundenanforderungen erstellt wird. Mit Hilfe von Kreativitätsworkshops werden neue Lösungsansätze gefunden und durch eine stringente Maßnahmenverfolgung erfolgreich in neue Produktlösungen umgesetzt.

Vorgehensweise

Trainings der INNOPROVEMENT Academy


Methoden des Product Value

Kontakt

Schreiben Sie uns.
Wir werden uns umgehend bei Ihnen melden!

Die mit * gekennzeichneten Felder sind Pflichtangaben.

Unsere Kontaktdaten

PPV Consulting GmbH
Hornschuchpromenade 13
90762 Fürth
Deutschland

Tel.: 0911 2176670
info@ppv-consulting.com
www.ppv-consulting.com

Hornschuchpromenade Fürth