Ziele
Ziel der Methode „Wertanalyse“ ist die Steigerung des Nutzens durch Optimierung der Funktion eines Produkts oder durch Reduzierung der Kosten. Wertanalyse (Value Management) ist eine strukturierte und zielgerichtete Arbeitsweise, die durch den fokussierten Einsatz von Methoden und Techniken in der Lage ist, Produkte, Prozesse und Dienstleistungen ganzheitlich und nachhaltig zu optimieren. Die Vorgehensweise wird sowohl in der Großindustrie als auch bei klein- und mittelständischen Betrieben gezielt eingesetzt, um Vorteile zu schaffen, damit Produkte, Prozesse und Dienstleistungen im täglichen Wettbewerb bestehen können. Hierbei setzt die Wertanalyse auf interdisziplinäre Teamarbeit, funktionales und lösungsneutrales Denken sowie zielorientiertes Projektmanagement von der Aufgabenstellung bis zur ergebnisorientierten Realisierung.
Inhalte
Ein Wertanalyse-Projekt beginnt mit der Zieldefinition und endet mit der erfolgreichen Umsetzung der erarbeiteten Maßnahmen. Methoden des Projektmanagements sind ständige Begleiter. Der Kern eines Wertanalyse-Projektes ist jedoch die Funktionenanalyse, bei der Funktionen systematisch analysiert werden, Kosten Funktionen zugeordnet werden und eine funktionale Leistungsbeschreibung auf Basis der Kundenanforderungen erstellt wird. Mit Hilfe von Kreativitätsworkshops werden neue Lösungsansätze gefunden und durch eine stringente Maßnahmenverfolgung erfolgreich in neue Produktlösungen umgesetzt.
Vorgehensweise
- Aufgaben- und Zieldefinition
- Daten- und Umfeldanalyse
- Funktionenanalyse
- Funktionskostenmatrix und Gewichtung der Funktionskosten
- Funktionale Leistungsbeschreibung und Identifikation von Überspezifikationen
- Ideensammlung, Priorisierung und Umsetzungsplan
- Reporting und Ergebnispräsentation
