Das Team der PPV Consulting GmbH wünscht Ihnen ...
Das Team der PPV Consulting GmbH wünscht allen Kunden, Geschäftspartnern und Freunden eine frohe und besinnliche Weihnachtszeit!
Weihnachts-Spenden-Aktion: Die PPV unterstützt die Arche gGmbH Fürth beim Projekt "Mittelschulabschluss als Schlüsselqualifikation hin zu weiteren beruflichen Schritten"! Wir unterstützen dieses Projekt mit einer Spende von € 1.000,-.
Veranstaltungsankündigung, 02.02.2023, VDI-Netzwerk Produkt- und Prozessgestaltung, Nürnberg
Es gibt viele unterschiedliche Möglichkeiten, einen Prozess zu erfassen, zu visualisieren und zu dokumentieren. Eine Möglichkeit bietet die Prozessmodellierung anhand des BPMN 2.0 Standards, der in immer mehr Wirtschaftsbereichen, wie Verwaltung, Handel, Banken und Versicherungen sowie Industrie seine Verbreitung findet.
Vielleicht ist es Ihnen selbst schon einmal passiert, dass Sie etwas darstellen wollten und Ihnen schlicht weg die Symbole oder die formal richtige Darstellung gefehlt haben. Mit BPMN können Sie sowohl manuelle, technische als auch IT-spezifische Abläufe modellieren. Dabei gibt es unterschiedliche Möglichkeiten, je nach Einsatz unterschiedlicher Symbole. Ziel ist es, Ihnen die vielfältigen Möglichkeiten und Basics zu vermitteln, um mit Ihnen gemeinsam ein Praxisbeispiel zu erarbeiten.
Organisation:
VDI-Arbeitskreis Produkt- und Prozessgestaltung
Anmeldung per Email ak-ekv-bno@vdi.de oder online. Hier geht´s zur Anmeldung
Wir unterstützen unseren Nachwuchs in der Region!
Die Sportfreunde Fürth ist ein Verein, der viel Jungendarbeit leistet, die wir gerne mit einer Spende unterstützen. (Urkunde)
Re-Zertifizierung
Die Re-Zertifizierung zum Professional for Value Management (PVM), Akkreditierung durch den VDI (Verein Deutscher Ingenieure), muss alle 4 Jahre neu durchlaufen werden. Auf Basis erfolgreich durchgeführter Projekte als auch umgesetzter Seminare und Workshops wird die Zertifizierung um weitere 4 Jahre verlängert.
Der Prozess konnte erfolgreich in einem Durchgang abgeschlossen werden!
Das Team der PPV Consulting GmbH wünscht Ihnen ...
Das Team der PPV Consulting GmbH wünscht allen Kunden, Geschäftspartnern und Freunden eine frohe und besinnliche Weihnachtszeit!
Veranstaltung am 30. September 2021, 15:30 - 19:00 Uhr, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vortrag:
"Prozessmodellierung mit UML"
Hr. Dr. Norbert Herbig, ?Geschäftsführer, PPV Consulting GmbH, Fürth
Prozessmodellierung mit UML (Unified Modelling Language) wird heute bereits von vielen Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Der Vortrag umfasst eine kurze Einleitung zu UML und ihren Anwendungsmöglichkeiten für unterschiedliche Prozessmodelle. Anhand verschiedener Beispiele erläutern wir Ihnen die unterschiedlichen Symbole, ihre Bedeutung sowie ihre richtige Verwendung bei der Prozessmodellierung von Geschäftsprozessen.
Workshop:
"Modellierung eines Prozesses ?mit UML"
Die Teilnehmer erfassen einen Prozess für ein fiktives Unternehmen nach einem Fallbeispiel mit Hilfe der Prozessmodellierung UML. Schwerpunkt des Workshops liegt auf der richtigen Verwendung der UMLSymbole. Nach diesem Workshop sind die Teilnehmer in der Lage, erste überschaubare Prozesse selbst mit UML zu erfassen und zu modellieren.
Arbeitsmaterialien für den Workshop werden seitens der INNOPROVEMENT Academy zur Verfügung gestellt.
Online-Vortrag am 16. April 2021, 10:00 - 11:30 Uhr, online
Haben Sie sich selbst schon einmal gefragt, wofür es unterschiedliche Prozessdarstellungen gibt? Worin liegen die Vor- und Nachteile? Welche Darstellung ist wohl die Richtige für meine Aufgabenstellung?
In diesem Webinar präsentieren wir Ihnen unterschiedliche Prozessdarstellungen, wie, z.B. BPMN, ePK, UML, ..., inkl. ihrer Vor- und Nachteile sowie ihre Herkunft und Anwendungsgebiete.
Nach dem Webinar können Sie die Prozessdarstellungsmethoden überblicken.
Sie kennen die Vor- und Nachteile. Sie können die für Ihre Aufgabenstellung geeignete Methode auswählen.
In Ihrem beruflichen Umfeld sind Sie sich sicher, dass Sie mit der richtigen Methode/Prozessdarstellung arbeiten. Mit guten Argumenten gewinnen Sie jede Diskussion mit Kollegen und Vorgesetzten.
Online-Vortrag am 29. April 2021, 10:00 - 11:30 Uhr, online
Steigt bei Ihnen im Unternehmen auch die Anzahl an Produktvarianten/-aufführungen und die damit verbundenen Verwaltungsaufwände. Kämpfen Sie mit steigender Produktkomplexität?
In diesem Webinar präsentieren wir Ihnen eine systematische Vorgehensweise, die die produktübergreifende Verwendung identischer Teile, Komponenten und Module (Standardisierung) sicherstellt, wodurch die Variantenvielfalt (Variantenmanagement) und die Komplexität (Komplexitätsmanagement) verringert werden.
Nach dem Webinar haben Sie einen Einblick in die methodische Herleitung von Plattformen, Baukästen und Modulen gewonnen. Ihnen wird bewusst, wie Kundenanforderungen und Produkteigenschaften das Ergebnis beeinflussen, und können darauf reagieren.
Durch die konsequente Anwendung der Methodik werden Plattformen, Baukästen und Module interdisziplinär entwickelt. Dies führt zu einer Reduzierung der Komplexität und Verwaltungsaufwand sowie zu einer Senkung der Kosten.
WOW, 10 Jahre seit Gründung der PPV Consulting GmbH sind wirklich schnell vergangen. Einen herzlichen Dank an alle Kunden, Geschäftspartner und Wegbegleiter. Wir freuen uns auf die nächsten 10 Jahre!
... projektspezifische Workshops
... zielorientierte Beratung
... nachaltige Schulungen
... erfolgreiches Interim-Management
2021
Wir wünschen allen Kunden, Geschäftspartnern und Freunden ein gesundes und erfolgreiches neues Jahr!
Lean Production ACTIVE! & Lean Administration ACTIVE!
Hier geht es direkt zu YouTube:
Nutzen Sie die Zeit, um auf Ihren Neustart optimal vorbereitet zu sein!
Die BAFA (Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle) fördert Beratungsleistungen (Förderung unternehmerischen Know-hows) für KMU , die von der Corona-Krise betroffen sind!
Wir sind registriete Berater beim Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)!
Was hält Sie also noch auf, mit uns über Produkte, Dienstleistungen und Prozesse nachzudenken und anstehende Veränderungen aktiv anzupacken? Mit unserer Methodenkompetenz und strukturierten Arbeitsweise können wir Sie dabei tatkräftig und zielgerichtet unterstützen.
Unser Vorgehen kann wie folgt zusammengefasst werden:
Ab sofort sind unsere Kurse auch online buchbar!
Besuchen Sie unsere eLearning-Plattform unter:
Webinar am 23. September 2020, 10:00 - 11:00 Uhr, online
Haben Sie sich selbst schon einmal gefragt, wofür es unterschiedliche Prozessdarstellungen gibt? Worin liegen die Vor- und Nachteile? Welche Darstellung ist wohl die Richtige für meine Aufgabenstellung?
In diesem Webinar präsentieren wir Ihnen unterschiedliche Prozessdarstellungen, wie, z.B. BPMN, ePK, UML, ..., inkl. ihrer Vor- und Nachteile sowie ihre Herkunft und Anwendungsgebiete.
Nach dem Webinar können Sie die Prozessdarstellungsmethoden überblicken.
Sie kennen die Vor- und Nachteile. Sie können die für Ihre Aufgabenstellung geeignete Methode auswählen.
In Ihrem beruflichen Umfeld sind Sie sich sicher, dass Sie mit der richtigen Methode/Prozessdarstellung arbeiten. Mit guten Argumenten gewinnen Sie jede Diskussion mit Kollegen und Vorgesetzten.
Veranstaltung am 15. Oktober 2020, 15:30 - 19:00 Uhr, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vortrag: (Einladungsvideo)
"Prozessmodellierung mit BPMN 2.0"
Hr. Dr. Norbert Herbig, ?Geschäftsführer, PPV Consulting GmbH, Fürth
Prozessmodellierung mit BPMN 2.0 (Business Process Model and Notation) wird heute bereits von vielen Unternehmen erfolgreich eingesetzt. Der Vortrag umfasst eine kurze Einleitung zu BPMN und ihren Anwendungsmöglichkeiten für strategische und operative Prozessmodelle.
Da es nicht möglich ist, alle Darstellungsformen in kurzer Zeit im Detail vorzustellen, beschränken wir uns auf die Symbole für Aufgaben, Ereignisse, Schleifen, Entscheidungspunkte (sog. Gateways), Teil- / Unterprozessen, Textanmerkungen, Datenobjekten sowie deren Verwendung in Pools und Lanes.
Workshop:
"Modellierung eines Prozesses ?mit BPMN 2.0"
Die Teilnehmer erfassen einen Prozess für ein fiktives Unternehmen nach einem Fallbeispiel mit Hilfe der Prozessmodellierung BPMN 2.0. Schwerpunkt des Workshops liegt auf der richtigen Verwendung der BPMN-Symbole.
Nach diesem Workshop sind die Teilnehmer in der Lage, erste überschaubare Prozesse selbst mit BPMN zu erfassen und zu modellieren.
Arbeitsmaterialien für den Workshop werden seitens der INNOPROVEMENT Academy zur Verfügung gestellt.
Webinar am 30. Oktober 2020, 10:00 - 11:00 Uhr, online
Steigt bei Ihnen im Unternehmen auch die Anzahl an Produktvarianten/-aufführungen und die damit verbundenen Verwaltungsaufwände. Kämpfen Sie mit steigender Produktkomplexität?
In diesem Webinar präsentieren wir Ihnen eine systematische Vorgehensweise, die die produktübergreifende Verwendung identischer Teile, Komponenten und Module (Standardisierung) sicherstellt, wodurch die Variantenvielfalt (Variantenmanagement) und die Komplexität (Komplexitätsmanagement) verringert werden.
Nach dem Webinar haben Sie einen Einblick in die methodische Herleitung von Plattformen, Baukästen und Modulen gewonnen. Ihnen wird bewusst, wie Kundenanforderungen und Produkteigenschaften das Ergebnis beeinflussen, und können darauf reagieren.
Durch die konsequente Anwendung der Methodik werden Plattformen, Baukästen und Module interdisziplinär entwickelt. Dies führt zu einer Reduzierung der Komplexität und Verwaltungsaufwand sowie zu einer Senkung der Kosten.
Donnerstag, 19.11.2020, 18:00 Uhr, VDI-Bezirksverein Bayern Nordost e.V.
Vortrag:
„Die Prozesslandkarte im Geschäftsprozess-Management (Business Process Management = BPM)"
Hr. Dr. Norbert Herbig, ?Geschäftsführer, PPV Consulting GmbH, Fürth
Geschäfts-/Unternehmensprozesse werden für Mitarbeiter aller Hierarchieebenen dokumentiert und dienen zur Orientierung bei Arbeitsabläufen. Je nach Detaillierungsgrad einer Prozessbeschreibung wird entweder ein Prozessüberblick gegeben oder die Tätigkeitsschritte werden im Einzelnen dargestellt. Der Detaillierungsgrad spiegelt sich in einer Prozesslandkarte wider. Die Prozesslandkarte zeigt auf, wie Prozesse hierarchisch gegliedert und hinsichtlich ihrer zeitlichen Abfolge angeordnet sind. Ein weiteres Gliederungsmerkmal innerhalb einer Prozesslandkarte sind die einzelnen Prozessarten: Führungsprozesse, Leistungsprozesse und Unterstützungsprozesse.
Workshop:
„Prozesslandkarte"
Die Teilnehmer erstellen für ein fiktives Unternehmen nach einem Fallbeispiel eine Prozesslandkarte mit den Prozessarten Führungs-, Leistungs- und Unterstützungs-prozesse.
Nach diesem Workshop sind den Teilnehmern die Möglichkeiten der Gliederung von Geschäftsprozessen bekannt und sie sind in der Lage, eine Prozesslandkarte im eigenen Unternehmen zu erstellen.
Flyer "Business Process Management" ist online!
Hier können Sie unseren Flyer "Business Process Management" direkt aufrufen!
Online-Kurs zu Lean Administration
Hier kommen Sie direkt zur INNOPROVEMENT Academy oder
... direkt zu unserem Seminar "Lean Administration ACTIVE!" oder
... direkt zu unserem Online-Seminar "Lean Administration" auf unserer eLearning-Platform
Online-Kurs zu BPMN 2.0
Hier kommen Sie direkt zur INNOPROVEMENT Academy oder
... direkt zu unserem Seminar "Prozessmodellierung mit BPMN 2.0" oder
... direkt zu unserem Online-Seminar "BPMN 2.0" auf unserer eLearning-Platform
Samstag, 28.03.2020, 10:00 - 17:00 Uhr, VDI-Bezirksverein Bayern Nordost e.V.
Der Kostendruck auf Unternehmen steigt und steigt. Die Situation wird durch einen Strukturwandel in einzelnen Industriezweigen verschärft. Daher ist Cost Engineering wichtiger denn je.
Anhand eines Beispiels führen die Teilnehmer selbstständig eine Kostenanalyse bzw. eine Wertanalyse durch. Hierzu werden den Teilnehmern die Methoden zur Analyse (Kostenanalyse, Kostenkalkulation, Benchmarking, Wertanalyse, Target Costing, ...) kurz vorgestellt und am Beispiel direkt umgesetzt. Die Ergebnisse werden sowohl an Laptops als auch an Flipcharts und Pinwänden erarbeitet und präsentiert.
Der Workshop richtet sich an Mitarbeiter aus den Bereichen des Einkaufs, der Fertigung und Montage, des Controllings, der Konstruktion, der Entwicklung, des Vertriebs, der Kostenanalyse und -schätzung, des Engineerings und der Projektleitung.
Veranstaltung am 23. April 2020, 15:30 - 19:00 Uhr, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vortrag:
„Die Prozesslandkarte im Geschäftsprozess-Management (Business Process Management = BPM)"
Hr. Dr. Norbert Herbig, ?Geschäftsführer, PPV Consulting GmbH, Fürth
Geschäfts- / Unternehmensprozesse werden für Mitarbeiter aller Hierarchieebenen dokumentiert und dienen zur Orientierung bei Arbeitsabläufen. Je nach Detaillierungsgrad einer Prozessbeschreibung wird entweder ein Prozessüberblick gegeben oder die Tätigkeitsschritte werden im Einzelnen dargestellt. Der Detaillierungsgrad spiegelt sich in einer Prozesslandkarte wider. Die Prozesslandkarte zeigt auf, wie Prozesse hierarchisch gegliedert und hinsichtlich ihrer zeitlichen Abfolge angeordnet sind. Ein weiteres Gliederungsmerkmal innerhalb einer Prozesslandkarte sind die einzelnen Prozessarten: Führungsprozesse, Leistungsprozesse und Unterstützungsprozesse.
Workshop:
„Prozesslandkarte"
Die Teilnehmer erstellen für ein fiktives Unternehmen nach einem Fallbeispiel eine Prozesslandkarte mit den Prozessarten Führungs-, Leistungs- und Unterstützungsprozesse.
Nach diesem Workshop sind den Teilnehmern die Möglichkeiten der Gliederung von Geschäfts- / Unternehmensprozessen bekannt und sie sind in der Lage, eine Prozesslandkarte im eigenen Unternehmen zu erstellen.
Arbeitsmaterialien für den Workshop werden seitens der INNOPROVEMENT Academy zur Verfügung gestellt.
Donnerstag, 30.01.2020, 19:00 Uhr, VDI-Bezirksverein Bayern Nordost e.V.
Vortrag:
„Reifegradmodelle für das Geschäftsprozess-Management (Business Process Management = BPM)"
Hr. Dr. Norbert Herbig, ?Geschäftsführer, PPV Consulting GmbH, Fürth
Jedes Unternehmen betreibt mehr oder weniger Geschäftsprozessmanagement. Die Gründe hierfür sind vielfältig und reichen von diversen Zwängen in einzelnen Branchen, z.B. das nächste Audit bestehen zu müssen bis hin zum Business Excellence als selbstgestecktes Unternehmensziel.
Eine Optimierung, und das gilt auch für Prozesse, kann immer nur mit einer Standortbestimmung (Frage nach dem Ist-Zustand) einhergehen. Mit dieser Analyse (Vorarbeit) können die richtigen Maßnahmen geplant und realisiert werden. So ist eine nachhaltige Unternehmensentwicklung möglich.
Der Vortrag gibt einen Überblick über ausgewählte Reifegradmodelle für Prozesse.
Workshop:
„Reifegradmodell" - Standortbestimmung von Prozessen und Unternehmensorganisation
Die Teilnehmer wenden ein Reifegradmodell an, um den Standort eines ausgewählten Prozesses bzw. des gesamten Unternehmens hinsichtlich Prozessorganisation zu bestimmen. Gewonnene Erkenntnisse werden anschließend bewertet. Der Workshop wird gemeinsam in Form einer Diskussion und einem Erfahrungsaustausch abgeschlossen. Arbeitsmaterialien für den Workshop werden seitens der PPV Consulting GmbH zur Verfügung gestellt.
Donnerstag, 24.10.2019, 19:00 Uhr, VDI-Bezirksverein Bayern Nordost e.V.
Wer schon einmal vor der Aufgabe stand, einen Prozess zu visualisieren, hat sich sicherlich die Frage gestellt, welche Darstellungsform denn wohl die Beste ist. Bei „einem" Prozess sind genauere Überlegungen vielleicht noch nicht entscheidend. Sollen jedoch „alle" Prozesse eines Unternehmens dokumentiert werden, ist die richtige Wahl der Darstellung essentiell. Eine nachträgliche Transformation in eine andere Form ist nicht automatisch möglich und sehr zeitaufwendig. Daher sollte man sich im Vorfeld genau überlegen, wofür oder für wen man die Prozessdokumentation erstellt, wer sie pflegt, wie sie dokumentiert wird usw. Der Vergleich beinhaltet unterschiedliche Darstellungsformen mit unterschiedlichen Detaillierungen wie ePK, BPMN, Prozessflussdiagramm, UML, SIPOC, Makigami, Wertstromdiagramm und Prozess-Turtle.
Freitag, den 13.09.2019, 14:00 - 17:00 Uhr in Baden-Baden
Das Jahr 2018 hat in Sachen Fahrzeugrückrufe erneut neue Rekorde in Deutschland aufgestellt. Hohe Anforderungen an die Automobilzulieferer im Bereich der Gewährleistung setzen die Branche stark unter Druck.
Ein professionelles, in der Unternehmensstruktur implementiertes Warranty Management kann die Verhandlungsmacht steigern.
Erleben Sie beim Marsh Automotive Forum 2019 spannende Fachvorträge mit Rechtsanwalt Michael Adolf, Partner der Automotive Kanzlei AKLaw, Dr. Norbert Herbig, Geschäftsführer PPV Consulting GmbH sowie Dirk Grote, Leiter Branchenteam Automotive, Marsh GmbH und diskutieren Sie im Anschluss mit den Experten Ihre persönlichen Fragestellungen. Bei einem Get together möchten wir die Veranstaltung ausklingen lassen. Weitere Informationen entnehmen Sie bitte der Agenda.
Veranstaltung am 11. April 2019, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vorträge:
„Digitalisierung, Industrie 4.0, Big Data in KMU's ... alles nur Worthülsen?", Hr. Artur Miller, Digital Result GmbH
„Prozessmanagement – Vergleich unterschiedlicher Methoden der Prozessvisualisierung", Dr. Norbert Herbig, PPV Consulting GmbH
Veranstaltung am 10. Oktober 2019, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vortrag:
„Reifegradmodelle für das Geschäftsprozess-Management (Business Process Management = BPM)"
Hr. Dr. Norbert Herbig, ?Geschäftsführer, PPV Consulting GmbH, Fürth
Jedes Unternehmen betreibt mehr oder weniger Geschäftsprozessmanagement. Die Gründe hierfür sind vielfältig und reichen von diversen Zwängen in einzelnen Branchen, z.B. das nächste Audit bestehen zu müssen bis hin zum Business Excellence als selbstgestecktes Unternehmensziel.
Eine Optimierung, und das gilt auch für Prozesse, kann immer nur mit einer Standortbestimmung (Frage nach dem Ist-Zustand) einhergehen. Mit dieser Analyse (Vorarbeit) können die richtigen Maßnahmen geplant und realisiert werden. So ist eine nachhaltige Unternehmensentwicklung möglich.
Wir präsentieren Ihnen in diesem Vortrag einen Überblick über ausgewählte Reifegradmodelle.
Workshop:
„Reifegradmodell" - Standortbestimmung von Prozessen und Unternehmensorganisation
Die Teilnehmer wenden ein Reifegradmodell an, um den Standort eines ausgewählten Prozesses bzw. des gesamten Unternehmens hinsichtlich Prozessorganisation zu bestimmen. Gewonnene Erkenntnisse werden anschließend bewertet. Den Workshop wollen wir mit Ihnen gemeinsam in Form einer Diskussion und Erfahrungsaustausch abschließen. Arbeitsmaterialien für den Workshop werden seitens der INNOPROVEMENT Academy zur Verfügung gestellt.
Expertenkreis Produkthaftung – am 8. November 2018 in Nürnberg - Veranstalter: Bayern Innovativ
Vorträge zum Thema Gewährleistungsmanagement in der Automobilzulieferindustrie:
Dr. Herbig: Warranty Management – Anforderungen, organisatorische Maßnahmen und IT-Tools
Veranstaltung am 11. Oktober 2018, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vorträge:
„Methodische Kreativität mit der „Theorie des erfinderischen Problemlösens" (TRIZ) – Geht das?", Hr. Dr.-Ing. Robert Adunka, Geschäftsführer, TRIZ Consulting Group GmbH
„Produkthaftung und Plagiate", Hr. Philipp Reusch, Geschäftsführer, Reusch Rechtsanwälte GmbH
Veranstaltung am 19. April 2018, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vorträge:
„Lean Administration im Finance & Controlling“,
Hr. Andreas Braun, MANN+HUMMEL GmbH
„Lean Virtual Engineering (LVE) @ GWE – Zusammenarbeit als Erfolgsfaktor in der Planung und Optimierung“,
Hr. Dr. Jochen Bönig, Siemens AG
Neues Seminar in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie
Seit Oktober 2017 führen wir in Zusammenarbeit mit der Haufe Akademie unsere Unternehmenssimulation Lean Administration ACTIVE! durch.
Veranstaltungsankündigung, 22.01.2018, Montabaur
Vortrag:
"Die neue Schadteilanalyse Feld nach VDA-QMC (September 2017)
Veranstaltung am 12. Oktober 2017, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vorträge:
"Value Proposition Design - ein innovatives Werkzeug zur kundenorientierten Produktentwicklung bei der Fa. E-T-A", Hr. Dietmar Koops, E-T-A GmbH
"Methoden zur Modularisierung und Baukastenentwicklung", Hr. Dr. Norbert Herbig, PPV Consulting GmbH
Veranstaltung am 11. Mai 2017, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vorträge:
"Lean Produktion in der Instandhaltung und bei kleinen Losgrößen", Hr. Michael Riedel, Airbus AG
"Lean Automation Box - Datenerfassung zur Prozessoptimierung", Fr. Wiebke Lehmbecker, Systema Systementwicklung GmbH
"Optimierung der Arbeitsumgebung mit Cardboard-Engineering", Hr. Reinhold Götz, Siemens AG
Veranstaltungsankündigung, 15.03. - 16.03.2017, Siegen
Wertanalyse - Kostenoptimierung und Wertgestaltung an Produkten nach EN12973
Veranstaltung am 11. Oktober 2016, Waldgasthof am Letten, Letten 13, 91207 Lauf an der Pegnitz
Vorträge:
„Wertanalyse: Ideale Funktionskosten – der QFD-Ansatz in der Praxis", Hr. Christian Hippler, RotoFrank AG
„Planbare Innovation? – Methodische Kreativität? – TRIZ im Innovationsmanagement", Hr. Jens Hammer, Siemens AG
Veranstaltungsankündigung, 26. - 27.07.2016, Frankfurt a.M.
Erfolgreicher Wandel zum Lean Office
Veranstaltungsankündigung, 05. - 07.04.2016, Essen
Unser Planspiel Lean Production ACTIVE! in Kooperation mit dem Haus der Technik in Essen.
Veranstaltungsankündigung, 14. - 15.03.2016, Köln
Gewährleistungsmanagement
Veranstaltungsankündigung, 12.03.2016, Nürnberg
Unser Planspiel Lean Logistics ACTIVE! in Kooperation mit dem VDI Bezirksverein Bayern Nordost e.V. in Nürnberg.
Veranstaltungsankündigung, 17.11.2015, Nürnberg
Veranstaltungsankündigung, 05.11.2015, Dresden
Schwachstellenanalyse mit dem Gewährleistungsmanagement-Audit
Veranstaltung am 01. Oktober 2015, Arvena Park Hotel, Görlitzer Str. 51, 90473 Nürnberg
Vorträge
„Lean Management: Wesentliche Erfolgsfaktoren für eine nachhaltige Implementierung", Fr. Stefanie Spanagel, AMK-Gruppe
„Wertanalyse im indirekten Bereich — was bei Produkten erfolgreich eingesetzt wird, sollte auch bei Prozessen gehen", Hr. Manfred Jansen, SCHAEFFLER AG&Co.KG
Veranstaltungsankündigung, 30.06. - 02.07.2015, München
Unser Planspiel Lean Production ACTIVE! in Kooperation mit dem Haus der Technik in Essen.
Veranstaltungsankündigung, 08. - 09.06.2015, Frankfurt a.M.
Gewährleistungsmanagement
Veranstaltungsankündigung, 18.04.2015, Nürnberg
Unser Planspiel Lean Production ACTIVE! in Kooperation mit dem VDI Bezirksverein Bayern Nordost e.V. in Nürnberg.
Veranstaltungsankündigung, 28. - 29.04.2014, Siegen
Kostenoptimierung und Wertsteigerung
Veranstaltungsankündigung, 29. - 30.09.2015, Frankfurt a.M.
Gewährleistungsmanagement
Veranstaltungsankündigung, 17.06.2014, Burg Schwarzenstein, Geisenheim
Prozesse und Software! Was CAQ und Gewährleistung verbindet!
Veranstaltungsankündigung, 02. - 03.06.2014, Frankfurt a.M.
Veranstaltungsankündigung, 05.04.2014, Nürnberg
Unser Planspiel Lean Administration ACTIVE! in Kooperation mit dem VDI Bezirksverein Bayern Nordost e.V. in Nürnberg.
Veranstaltungsankündigung, 26.09.2013, Nürnberg
Sparpotenziale durch Prozessgestaltung im administrativen Umfeld
Veranstaltungsankündigung, 10. - 11.09.2013, München
Veranstaltungsankündigung, 05.09.2013, Dresden
Veranstaltungsankündigung, 27. - 28.06.2015, Frankfurt a.M. und 22. - 23.07.2013, München
Gewährleistungsmanagement
Veranstaltungsankündigung, 14.03.2013, TAKATA PlasTec GmbH, Bad Kissingen
Veranstaltungsankündigung, 16.01.2012, Freiburg
Mit Sachmängeln richtig umgehen
Veranstaltungsankündigung, 27.09.2012, DS Smith Packaging, Mannheim
Veranstaltungsankündigung
Veranstaltungsankündigung, 22.03.2012, Karl Berrang GmbH, Mannheim
Veranstaltungsankündigung, 06. - 07.03.2012, Frankfurt a.M.
Veranstaltungsankündigung, 29.09.2011, Hochschule Heidelberg
Veranstaltungsankündigung, 21. - 23.09.2011, Automotive Suppliers Law and Practice, Langweiler
Gewährleistungsmanagement in der Praxis
PPV Consulting GmbH
Eichhornstr. 7
90766 Fürth
Deutschland
Tel.: 0162 4468470
info@ppv-consulting.com
www.ppv-consulting.com
